Über 20 Jahre Erfahrung in der Beratung Krankenhäusern und Krankenhausverbünden national wie auch international in strategischen Fragestellungen des einzelnen Trägers sowie auch in übergreifenden gesundheitspolitischen Themen (regionale medizinische Bedarfsplanung und Leistungserbringungsmodelle, Standortfusionen).
Fachliche Schwerpunkte und Know-how:
-
medizinische Strategieentwicklung
​
-
Ziel- und Betriebsorganisationsplanung, konzeptionelles Krankenhausdesign
​
-
Bedarfs- und Kapazitätsplanungen
​
-
Prozessoptimierung und Reorganisationen im klinischen und nicht-klinischen Bereich
​
-
neue Geschäftsmodelle und Kooperationen
​
-
Wirtschaftlichkeitsanalysen
​
Begleitung von Neubauprojekten:
Definition Betriebsorganisation - Nutzerkoordination in Planungsphasen - Betriebliche Vorbereitung der Inbetriebnahme - Wettbewerbsbegleitungen