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Krankenhaus-beratung

Für Krankenhäuser bieten wir Beratungsleistungen von der Strategieentwicklung über Prozessoptimierungen und Reorganisationen hin zur zukunftsorientierten, wirtschaftlich nachhaltigen Ausrichtung der Betriebsorganisation an.

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Unser Vorgehen basiert auf einem analytisch-datenbasierten Ansatz, in dem wir relevante Daten unserer Klienten aus einer Vielzahl von Datenquellen zusammenziehen und bewerten.

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Hierfür nutzen wir die vorhandenen Daten aus den Kliniken (wie zum Beispiel § 21er Daten, Einweiserdaten, InEK-Kostendaten oder äquivalente Daten) sowie diverse externe Quellen (u.a. InEK, Statistisches Bundesamt, Qualitätsberichte von Mitbewerbern).

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In Abstimmung mit den Auftraggebenden beziehen wir die Leistungsträger aus den klinischen Bereichen im Rahmen von Experten-Interviews und Workshops in die Analysen ein, erarbeiten gemeinsam eine Soll-Konzeption und setzten diese in ihren klinischen Alltag um.

Unsere Leistungen

strategische Ausrichtung, Leistungsportfolio und Marktauftritt

Bedarfs- und Kapazitätsplanungen

Ziel- und Betriebsorganisations-planungen

insbesondere im Rahmen von Standort-zusammenführungen, Fusionen und (Neu-) Bauprojekten

konzeptionelles Krankenhausdesign und Raumprogrammierung

Prozessoptimierung und Reorganisationen im klinischen und nicht-klinischen Bereich

neue Geschäftsmodelle und Kooperationen

Wirtschaftlichkeits-analysen

Nutzerkoordination in Planungsphasen

betriebliche Vorbereitung der Inbetriebnahme

Wettbewerbsbegleitungen

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