
Krankenhaus-beratung
Für Krankenhäuser bieten wir Beratungsleistungen von der Strategieentwicklung über Prozessoptimierungen und Reorganisationen hin zur zukunftsorientierten, wirtschaftlich nachhaltigen Ausrichtung der Betriebsorganisation an.
Unser Vorgehen basiert auf einem analytisch-datenbasierten Ansatz, in dem wir relevante Daten unserer Klienten aus einer Vielzahl von Datenquellen zusammenziehen und bewerten.
Hierfür nutzen wir die vorhandenen Daten aus den Kliniken (wie zum Beispiel § 21er Daten, Einweiserdaten, InEK-Kostendaten oder äquivalente Daten) sowie diverse externe Quellen (u.a. InEK, Statistisches Bundesamt, Qualitätsberichte von Mitbewerbern).
In Abstimmung mit den Auftraggebenden beziehen wir die Leistungsträger aus den klinischen Bereichen im Rahmen von Experten-Interviews und Workshops in die Analysen ein, erarbeiten gemeinsam eine Soll-Konzeption und setzten diese in ihren klinischen Alltag um.
Unsere Leistungen
strategische Ausrichtung, Leistungsportfolio und Marktauftritt
Bedarfs- und Kapazitätsplanungen
Ziel- und Betriebsorganisations-planungen
insbesondere im Rahmen von Standort-zusammenführungen, Fusionen und (Neu-) Bauprojekten
konzeptionelles Krankenhausdesign und Raumprogrammierung
Prozessoptimierung und Reorganisationen im klinischen und nicht-klinischen Bereich
neue Geschäftsmodelle und Kooperationen
Wirtschaftlichkeits-analysen
Nutzerkoordination in Planungsphasen
betriebliche Vorbereitung der Inbetriebnahme
Wettbewerbsbegleitungen
